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服务类采购比价:人力外包、保洁保安的人费测算与低价陷阱
服务不比商品,比的是一张人费构成表
适用对象:行政采购、HR服务采购|场景:外包、保洁、保安、IT运维年度招标
服务采购最低价中标翻车的形式高度一致:中标价低于人头成本,供应商只能靠少配人、低基数、换生手找回来。比价的第一步是把单价拆成工资+五险一金+管理利润+税四段,用当地最低线与市场分位校一遍,再谈折扣。拆不开的服务报价单,一律不进比价池。
先看问题:现象与真实原因
常见现象
真实原因
报价比对手低15%、进场三个月就申请调价
低价抢标、进场谈判是固定套路
合同写人员费用由供应商自定
人员工资不透明,服务质量波动无法
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