建筑施工项目进度控制方案设计
做了十年施工进度管理,我见过太多项目的进度翻车:要么
浇筑基础回填第四层级工序级比如基础钢筋绑扎再拆成柱钢筋绑扎梁钢筋绑扎板钢筋绑扎到这一层就能明确由钢筋班组王师傅负责天完成需吨钢筋注意WBS分解不能为拆而拆比如主体结构工程不能拆成混凝土工程钢筋工程因为这两个工序是交叉进行的绑钢筋浇混凝土绑钢
为了赶工期牺牲质量,要么因为漏算工序导致全盘延误,要么各部
门互相甩锅——进度控制从来不是排个计划表那么简单,它是一
套从逻辑到落地的系统方法,要平衡时间、质量、成本的三角关
系,更要应对现场的各种不确定性。
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