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绩效考核体系

第一章总则

第一条为了增进公司管理当代化，建立科学管理制度，充发挥公司每位

员工积极性和创造性，公司决定在全公司范畴内实行绩效考核体系。

第二条履行绩效考核原则

1.建立全员参加、全员负责管理模式；

2.通过绩效考核增进上下级沟通和各部门间互相协作；

第三条绩效考核中工作业绩考核核心是目的考核，以协商方式订立各级

负责人目的，实行级负责；

第四条以正勉励为主，负勉励为辅。

第五条绩效考核目

1.考核成果为绩效工资与项目奖励核算及发放提供根据；

第六条2.为员工晋级、升迁、奖惩等提供根据；

第七条3.考核成果为员工教诲培训工作提供支持。

第八条绩效考核对象为公司全体在囱员工。

第九条绩效考核要素涉及工作绩效、工作态度、工作能力。

绩效考核过程采用横向评价、上下级评价相结合，定量考核与定性考核相

结合方式进行。