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绩效考核与薪酬管理复习重点

第一章

一、现代绩效考核与管理的目的

考核的目的不仅仅是为了奖惩，不仅仅是为了调整员的待遇,考核的根本目的是为了不断提高员

的职业能力和改进作绩效，提高员在作执行中的主动性和有效性；考核要确认员以往的作为

什么是有效的或无效的;确认应如何对以往的各种方法加以改善以提高绩效；确认员作执行的能力和行

为存在哪些不足以便改善；确认如何改善员的能力和行为；确认管理者和管理方法的有效性；确认和选择

更为有效的管理方式和方法；

考核不仅仅是针对员的，而更重要是针对管理者的，因为考核是直线管理者不可推卸的货任，因为

员的绩效就是他自己的绩效；

二、企业薪酬管理发展