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商业模式创新的案例分析

一、商业模式创新的内涵与核心逻辑

（一）商业模式创新的定义与本质

商业模式的核心是企业为满足用户需求、实现自身价值而构建的交易结构，具体涵盖价值主张、价值传递、价值获取三个核心环节（魏炜、朱武祥，2012）。而商业模式创新则是对这一交易结构的系统性重构，通过打破原有行业的规则与边界，创造新的价值空间。与传统的产品或技术创新不同，商业模式创新并不一定依赖于颠覆性的技术，更多是通过对现有资源的重新组合、对用户需求的深度挖掘，实现价值创造方式的变革。例如，Chesbrough（2007）提出的开放式创新模式，就是通过整合外部资源、开放内部能力，重构企业的价值创造体系，这本质上