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供应商大会纪要与决议跟踪：政策发布如何变成整改任务与销项台账

一年一度的供应商大会，别开成表彰+饭局

适用对象：供应链、采购、SQE｜场景：供应商大会筹备、纪要与决议落地

供应商大会花几十万，值不值取决于会后九十天的动作。会上发布的降本协议、质量红线、二供计划，如果没有拆成带责任人带时限的销项台账，明年大会还是那几张老面孔在道歉。纪要在这里不是会议记录，是任务分解的起点。

先看问题：现象与真实原因

常见现象

真实原因

大会发布新政、会后无人对接

政策停留在PPT，供应商按老规矩办事

决议全是各方高度重视

没有责任主体的决议等于没开

整改承诺收上来不看

纸面承诺率100%，问题