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降本增效专项奖：采购与工艺团队的增益分成公式与验证期设计

把节省额变成可审计的奖金：基线锁定、双签验证与180天观察期

适用对象：降本办公室、采购、工艺、财务BP｜场景：年度降本专案奖金清算（与年终奖叠加）

降本奖最容易翻车的不是算少了，是算错了：采购换了一家便宜3%的供应商，结果来料不良率从0.4%涨到1.8%，省的钱全赔在返工里——奖还照发，公司亏双倍。降本奖的命门有三：基线谁定的、账谁认的、多长期内不出事后算总账。把180天验证期和财务双签写进方案，奖才敢发。

先看问题：现象与真实原因

常见现象

真实原因

降价4%但总成本升2%

只考核单价不核切换成本与呆滞

降本集中在