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汽车厂供应链管理细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国公司法》《企业安全生产法》及行业供应链管理基础标准，结合企业实际，规范供应链各环节行为，解决当前存在的供应商选择随意、物料入库检验不规范、库存积压与短缺并存、采购成本控制不严等管理痛点，核心目标在于建立高效协同、风险可控、成本优化的供应链体系，提升产品交付稳定性和市场竞争力。

1、规范供应商准入与退出机制，确保原材料质量符合生产要求；

2、优化库存管理，降低资金占用，提高周转效率；

3、强化采购过程透明度，控制不合理成本。

(二)适用范围：覆盖采购部、质量部、仓储部、生产车间及各班组，涉及采购员、质检员、仓管员、车间主任等岗位。正