汽车厂供应链管理办法.docx

汽车厂供应链管理办法

一、总则

(一)目的:依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国产品质量法》及相关行业标准,结合企业供应链管理现状,解决供应商选择不规范、物料入库验收不严、库存管理混乱、生产领用脱节等问题,实现供应链透明化、高效化、风险可控化目标。

1、规范供应商准入与评估流程;

2、强化物料全流程追溯与质量控制;

3、优化库存周转率,降低仓储成本;

4、提升生产计划与物料保障协同性。

(二)适用范围:覆盖采购部、仓储部、生产部、质量部等相关部门及采购专员、仓管员、车间主任、质检员等岗位,供应商管理延伸至核心合作企业,临时性采购按总经理授权执行。

1、采购部负责供应商全周期管理;

2、

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