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建筑施工安全奖惩管理制度

1.总则

1.1为强化建筑施工现场安全管理，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范所有参建人员的安全行为，保障人员生命财产安全，实现项目安全管理目标，特制定本制度。

1.2本制度适用于项目所有参建主体及人员，包括总承包单位管理人员、分包单位管理人员、劳务作业人员、监理人员、材料供应商驻场人员等，覆盖施工现场所有作业环节与管理流程。

1.3奖惩遵循“公平公正、奖惩结合、教育为主、处罚为辅”的原则，以事实为依据、以制度为准绳，奖惩结果直接与个人绩效、班组作业权限、部门考核、分包单位准入资格挂钩。

1.4项目成立安全奖惩领导小组，由项目经理任组长，安全总监、生产副经理任副组长，成员包括安全管理部、工程管理部、劳务管理部、财务部、工会等部门负责人，负责奖惩事项的审批、申诉复核等核心决策；项目安全管理部为执行部门，负责日常奖惩的排查、核实、申报、档案管理等具体事务。

2.奖励机制

2.1个人奖励

2.1.1即时奖励：

（1）发现重大安全隐患（可能导致重伤及以上事故或直接经济损失5万元以上的隐患，如脚手架整体失稳、塔吊钢丝绳断裂隐患、临边防护大面积缺失等）并立即上报，且采取有效临时管控措施避免事故发生的，给予500-2000元现金奖励，同时在项目范围内通报表扬；

（2）在日常作业中及时制止他人严重违章作业（如高空作业未系安全带、违规操作起重设备等