第80讲-103施工成本管理绩效评价与考核.pdfVIP

2026年一级建造师《建筑工程管理与实务》大纲精讲

10.3施工成本管理绩效评价与考核

10.3.1施工成本管理绩效评价

本章节知识点及考频概览

25242322补222120

施工成本管理绩效

管理绩效评价指标

【知识点】施工成本管理绩效

施工成本管理绩效主要采用横向和纵向两个方面比较施工成本管理的成绩与效果。其中纵向指

企业本身的历史经济指标，横向指同类企业、同类目标的经济数据。主要指标是项目责任成本目标

完成情况，如产值利润率、劳动生产率、劳动消耗指标、材料消耗指标、机械消耗指标、降低成本

额和降低成本率等指标完成情况。

【知识点】管理绩效评价指标

各项成本目标完成率核算如下：

劳动生产率=工程承包价格/工程实际耗用工日数

单方用工=实际用工数（工日）/实际工程量

劳动效率=计划用工（工日）/实际用工（工日）

节约工日=计划用工（工日）-实际用工（工日）

材料成本降低率=（承包价中的材料成本-实际材料成本）