某水泥公司员工激励办法.docx

某水泥公司员工激励办法

一、总则

(一)目的:依据《劳动法》及《水泥行业安全生产标准》,结合公司生产管理实际,解决生产计划执行滞后、设备利用率偏低、质量事故频发等问题,实现规范作业、提升效率、保障安全的目标。

1、规范生产计划下达与执行流程;

2、提升设备维护保养效率;

3、强化质量过程控制。

(二)适用范围:覆盖生产部、质量部、设备部、仓储部等部门及一线操作工、班组长、质检员等岗位,正式员工适用本办法,外包维修人员按合同约定执行,供应商质量责任另行约定。

1、生产部负责计划制定与现场调度;

2、质量部负责全流程质量监控;

3、设备部负责设备故障响应。

(三)核心原则:坚持计划先行、质量为本、

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