2026年项目变更管理技巧与实施练习题.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约5.53千字
  • 约 9页
  • 2026-09-27 发布于福建
  • 举报

2026年项目变更管理技巧与实施练习题.docx

2026年项目变更管理技巧与实施练习题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题

1.在项目变更管理流程中,首先需要完成的步骤是()。

A.变更的实施

B.变更的评估与审批

C.变更请求的识别与提出

D.变更的确认与关闭

2.项目团队在项目执行过程中识别出一个机会,希望调整项目范围以利用该机会,这体现了项目变更的()来源。

A.项目团队

B.客户

C.供应商

D.项目发起人

3.变更控制委员会(CCB)在项目变更管理中主要扮演的角色是()。

A.直接执行变更

B.审查变更请求并做出批准或否决的决定

C.负责变更后的审计

D.负责编写变更管理计划

4.评估变更对项目范围、进度、成本、质量、资源、风险和干系人等方面可能产生的影响的过程被称为()。

A.变更请求的提出

B.变更影响分析

C.变更的审批

D.变更的实施

5.在项目沟通管理中,当处理变更请求相关的沟通时,最重要的原则是()。

A.尽可能简化沟通内容

B.确保所有信息及时、准确、透明地传达给相关干系人

C.只与高层管理者沟通重大变更

D.避免讨

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档