医院院长办公会制度.docxVIP

医院院长办公会制度

院长办公会是公立医院行政领导班子集体议事决策的核心载体，是落实党委领导下的院长负责制、规范行政权力运行、提升医院治理效能的重要制度安排，其运行全过程须坚持以人民健康为中心，遵循依法依规、民主集中、精简高效、权责统一的原则，确保各项决策科学严谨、落地见效。

1.议事范围

1.1贯彻落实类事项

1.1.1贯彻落实国家及省级卫生健康、医保、财政、人社等上级行政主管部门关于医疗卫生事业发展的政策文件、工作部署、指示批示的具体实施方案与推进举措；落实属地政府、公立医院管理委员会下达的各项行政工作任务的分解安排与落实方案。

1.1.2落实医院党委关于医院改革发展、党的建设、意识形态、党风廉政建设等方面重大决策部署的行政执行路径、责任分工与保障措施，确保党委决策在行政工作层面不折不扣落地。

1.2发展规划与改革类事项

1.2.1医院中长期发展战略规划、总体发展规划的行政论证、修订与执行调度；年度行政工作计划、工作总结的审议与调整；年度重点工作任务的分解、推进与考核方案审定。

1.2.2学科建设规划、人才队伍建设规划、科研教学发展规划、信息化建设规划、后勤保障规划等专项行政规划的审定与调整；医院重大改革举措（包括公立医院绩效考核改革、薪酬制度改革、医保支付方式改革、后勤社会化改革等）的行政方案拟定、论证与