新产线导入评审会纪要:设备到货、试产爬坡与量产放行的决议销项.docx

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新产线导入评审会纪要:设备到货、试产爬坡与量产放行的决议销项

面向制造企业的产线导入与设备验收:把到货核验、安装调试验证、试产爬坡与量产放行的决议与销项写成闭环纪要模板

适用对象:项目经理、设备工程、工艺、质量、生产、采购|场景:新线分期到货、调试卡点、爬坡良率不达标、量产放行扯皮

新产线导入最怕开会热闹、散会没人跟:设备到货说合格了其实缺附件,试产良率没到就急着量产,出问题设备、工艺、生产三方互相指。评审纪要的价值不在记录说了什么,而在把每个卡点落成带责任人、时限、判定标准的销项。这篇给一套产线导入评审纪要的骨架,含到货验证、爬坡判据、放行决策与销项台账。

先看问题:现象与

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