DRG_DIP3.0决胜关键：院级4层闭环组织管理体系.pptxVIP

医保支付改革·决胜要点DRG/DIP3.0决胜关键：院级4层闭环组织管理体系不是编码质控，是院级4层闭环组织管理体系书记、院长、医保分管院长必读

汇报导览01困局与症结编码质控为何治标不治本02破局之钥院级4层闭环组织架构拆解03闭环运行四层联动工作流与运行机制04落地策略院长必盯的管理策略与避坑指南

章节导览01困局与症结编码做到最优，运营为何仍不达预期单点优化治标不治本，症结在组织

资源全压在编码质控DRG/DIP3.0切换在即，很多医院陷入同一个误区最终却依然出现入组偏差点数丢失医保预警、飞检风险把全部资源压在病案编码、首页质控上资源集中在编码环节投入大量人力培训编码员人力投入聚焦编码培训反复打磨病案病案打磨反复进行

编码最优为何效果不达预期“编码质控到顶，运营效果却依然落空”不少院长、医保办主任疑惑病案编码已经做到最优，为什么运营效果达不到预期编码员培训到位、病案反复打磨，为何仍频繁失分

核心症结：编码只是末端核心症结：编码质控只是末端环节单点优化编码质控只是末端环节单点发力难以撼动全局末端精细难抵源头粗放体系缺失缺自上而下的组织体系支撑无体系支撑单点编码优化治标不治本源头不管，末端再精细也只是补救

3.0本质是运营模式重构3.0支付改革，本质是医院运营模式重构。不在决胜关键不在病案科一个部门而在而在全院联动的院级4层闭环组织管理体系这直接决定部门推诿、责任悬空、业务割