DRG_DIP3.0下多维价值积分驱动绩效体系.pptxVIP

绩效管理·专题汇报DRG/DIP3.0下多维价值积分驱动绩效体系从控费到价值医疗的绩效转型实战路径2026年

内容导览01分组标尺之变3.0到底改了什么，分组逻辑的底层变化02控费困局为什么只控费这条路越走越窄03价值转向绩效从算钱转向算价值的核心理念04五维积分五个可落地的评价维度与权重设计05避坑指南四个最容易踩的坑与应对策略06落地四步医院从起步到推广的实施路径

SECTION分组标尺之变分组越细，绩效越不能只盯控费3.0动的不是费用盘子，是分组标尺DRG3.0·分组逻辑解读01

3.0动的不是费用盘子3.0动的不是费用盘子，是分组标尺3.0动的不是费用盘子，而是分组这把标尺常见误解误解又要砍预算了医院第一次看到“3.0”，本能反应是费用盘子又要缩水把注意力全放在费用数字的涨跌上按惯性把3.0读成新一轮控费3.0真相动的不是费用盘子，而是分组这把标尺原来难易混装在一个大篮子里的病例，被按临床路径和资源消耗拆到更细的小篮子里路径相近、消耗相似的病种，则被合并归并分组的颗粒度，第一次真正贴近临床实际对绩效科来说，理解这一点，比盯住费用数字更重要

DRG分组数量大幅扩容DRG核心分组（ADRG）从2.0版的409组增加到492组，分组颗粒度显著细化2.0版vs3.0版分组数量对比

DIP病种精简覆盖反升分组更聚焦反而覆盖更广，DIP病种精简而病例覆盖反升病种数量精简2