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2026年内科6S护理管理推进规划

为进一步夯实内科护理管理基础，优化护理服务流程，降低护理不良事件发生率，提升患者满意度与护理团队职业素养，结合2023-2025年内科6S管理推进成效与现存短板，特制定2026年6S护理管理推进规划，具体内容如下：

一、工作目标

（一）核心量化目标

1.全年内科各病区6S管理季度考核合格率达100%，优秀率（90分以上）不低于85%，较2025年提升12个百分点；

2.护理不良事件发生率较2025年下降30%，其中给药错误、管道滑脱、锐器伤三类高发不良事件下降幅度不低于40%；

3.护理文书书写合格率达98.5%，急救物品、药品完好率持续保持100%；

4.患者护理满意度达96%以上，护理人员职业满意度达92%以上；

5.病区物品取用平均时间较2025年缩短45%，护士日均非护理工作时长减少20分钟。

（二）机制建设目标

1.建立覆盖“培训-执行-考核-激励-整改”全链条的6S管理闭环机制，实现6S管理与日常护理工作100%融合；

2.形成内科特色6S管理标准化手册，覆盖3类12项专科护理场景，为全院6S护理管理推广提供可复制模板；

3.培养15名以上6S管理专科专员，每个病区至少配备2名核心骨干，具备独立开展病区6S培训、督导、改进的能力。

二、现存问题梳理

基于2025年4次季度6S考核数据与护理质量分析报告，当前内科6S管理