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2026年单位内部培训开展工作总结

2026年，本单位内部培训工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实人才强国战略及上级关于干部职工队伍能力建设的部署要求，紧扣单位中心工作和队伍建设实际需求，以“提能力、强素质、促发展”为核心方向，聚焦分层分类精准培训，创新培训模式、健全管理机制，全年超额完成年度培训计划。截至2026年12月底，计划开展12大类48场次培训，实际完成各类培训52场次，累计培训在职干部职工1229人次，单位全员培训覆盖率达98.7%，较2025年提升3.2个百分点，培训后重点业务岗位人员考核平均通过率较上年提升16.1个百分点，形成了需求对接精准、供给方式多元、管理闭环清晰的内部培训工作格局，为单位各项业务高质量推进提供了有力的人才支撑和能力保障。

一、主要工作及成效

（一）精准对接岗位需求，优化分层分类培训体系

本年度培训工作启动前，培训管理部门通过发放电子问卷、部门负责人访谈、岗位能力分析三种方式开展全范围需求调研，共回收有效问卷1218份，访谈各层级管理人员36人，梳理出通用素养、业务技能、领导力发展3个维度17项核心培训需求，据此调整优化了原有的“大一统”培训框架，构建起覆盖全员工、全岗位的分层分类培训体系。针对新入职人员，2026年共招录新员工126人，一改往年“一天开课、一周结业”的粗放模式，优化为“两周集中封闭培训+一个月部门岗位实训