建筑企业物资现场管理实用指南.pdfVIP

建筑企业物资现场管理

建筑物资是建筑的物质基础，物资的质量是工程质量的保障，不同工程项目、不同施工

阶段，对物资的要求都有所不同；另外物资的合理使用与节约直接影响到施工企业的经济效

急里程的远近和运价高低选择合理的运输方式可以充分发挥其效用如大宗物资运距在公里以上的远程运输应选用铁路运输沿江沿海大宗物资的中长距离运输宜采用水运一般中距离物资运输以汽车为宜条件合适也可以使用火车短途运输现场转运使用民间群运的运输工具则较合

益,它是项目管理的主要内容之一。因此，加强物资管理,对提高工程质量,减少物资消耗,降

低工程成本，提高企业经济效益有着重要的作用.

第1章材料员岗位介绍

一、材料员的岗位职责与职业道德

㈠材料员的岗位职责

⒈负责项目部物资管理工作.

⒉负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。

⒊负责进行市场价格调查,掌握市场物资价格信息及授权范围内的物资采购.

⒋负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放及固定财产的管理.

现计划执行中的问题保证计划的全面完成建筑企业应从上到下按照计划的分管理职责在计划实施反馈信息的基础上