结果导向的团队作战方案.docxVIP

结果导向的团队作战方案

结果导向的团队作战方案

在业务冲刺进入深水区之后，组织内部最容易出现的不是没有目标，而是目标很多、动作很散、责任很虚、协同很弱。真正能够把经营压力转化为增长成果的，不是单兵作战能力，而是以结果为锚点、以战场为单元、以节奏为抓手的团队作战体系。这个体系不依赖个别能人扛指标，也不靠会议层层传口号，而是把拆成战场，把战场拆成任务，把任务拆成动作，把动作拆成结果，让每一个小组都知道为什么打、打哪里、打到什么程度、谁来打、怎么配合、什么时候交账。结果导向并不是只要数字不要过程，而是用最终结果反向定义过程质量；团队作战也不是人多就能赢，而是角色互补、信息互通、资源互济、责任互锁之