2026年项目管理PMP考试项目时间管理策略与技巧模拟试卷.docxVIP

2026年项目管理PMP考试项目时间管理策略与技巧模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项的首字母填入括号内。每题1分，共20分）

1.在项目时间管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是？

A.定义项目范围

B.估算活动持续时间

C.明确项目依赖关系

D.为活动排序提供基础

2.活动持续时间估算中，利用类似项目的数据来估算当前项目活动持续时间的方法称为？

A.参数估算

B.三点估算

C.类比估算

D.专家判断

3.活动排序的目的是确定项目活动中各项工作的先后顺序，主要方法包括？

A.资源平衡和资源平滑

B.关键路径法和前导图法

C.甘特图和网络图

D.PERT和CPM

4.在项目进度计划中，关键路径是指？

A.项目持续时间最长的路径

B.项目持续时间最短的路径

C.具有最高优先级的路径

D.资源需求量最大的路径

5.关键路径上的任何活动延迟都会导致整个项目？

A.成本增加

B.时间缩短

C.持续时间延长

D.范围变更

6.项目进度监控的主要目的是？

A.