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2026年项目成本管理控制与评估模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内。每题1分，共20分）

1.项目成本管理中，制定预算的依据是？

A.成本估算

B.工作分解结构（WBS）

C.项目章程

D.范围说明书

2.挣值管理（EVM）中，用于衡量项目进度绩效的关键指标是？

A.成本绩效指数（CPI）

B.进度绩效指数（SPI）

C.成本偏差（CV）

D.资金需求（FN）

3.当成本偏差（CV）为负值时，通常表示？

A.项目实际花费低于预算

B.项目实际花费高于预算

C.项目进度提前于计划

D.项目范围超支

4.计算成本绩效指数（CPI）的公式是？

A.CPI=EV/AC

B.CPI=AC/EV

C.CPI=BAC/EV

D.CPI=SV/PL

5.在挣值管理中，估算完成（EAC）的一种方法，假设未来绩效将与过去绩效相同，其计算公式为？

A.EAC=BAC/CPI

B.EAC=AC+(BAC-EV)

C.EAC=