2026年项目管理PMP考试项目进度管理专项训练习题.docxVIP

2026年项目管理PMP考试项目进度管理专项训练习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案）

1.在项目进度管理中，将项目可交付成果和活动分解为更小、更易于管理的部分的依据是：

A.活动排序规则

B.资源估算技术

C.工作分解结构（WBS）

D.进度模型更新

2.活动之间的逻辑关系可以通过哪种工具进行可视化表示？

A.资源分解结构（RBS）

B.挣值管理报告

C.网络图

D.甘特图

3.当项目进度受到资源限制时，项目经理常用的两种资源调整技术是：

A.资源平衡和资源平滑

B.关键路径法和PERT

C.活动定义和活动排序

D.进度压缩和进度赶工

4.使用三点估算（PERT）时，通常采用哪种分布来估算活动持续时间？

A.正态分布

B.贝塔分布

C.泊松分布

D.负指数分布

5.在进度控制过程中，用于衡量项目进度绩效的关键指标是：

A.成本绩效指数（CPI）

B.进度绩效指数（SPI）

C.投资回报率（ROI）

D.净现值（NPV）

6.如果一个活动的最早开始时间（ES）为5天，最早