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医院感染管理工作计划精编(2篇)

第一篇

本年度医院感染管理工作以《医院感染管理办法》《医疗机构感染预防与控制基本制度》等法律法规为依据，围绕“降低感染发生率、保障医疗安全、提升医疗质量”核心目标，结合医院等级评审要求及上年度院感工作薄弱环节，制定全覆盖、可落地、能考核的工作方案，推动院感管理从“事后处置”向“事前预防”转变，构建全员参与、全程管控、全链条覆盖的院感防控体系。

第一季度重点完成院感管理体系优化与基础制度梳理。首先调整医院感染管理委员会组成，明确委员会主任由院长担任，副主任由分管医疗、护理、后勤的副院长担任，委员涵盖医务部、护理部、检验科、药剂科、后勤保障部、设备科、信息科及各临床科室主任、护士长，每季度召开1次委员会会议，审议院感工作重大事项、解决跨部门协作问题。其次完善院感三级管理网络，一级为医院感染管理科，配备6名专职人员，其中含临床医师2名、护士3名、检验医师1名，明确各岗位职责：医师负责院感病例监测、暴发处置、技术指导，护士负责消毒隔离、手卫生、职业防护督导，检验医师负责病原学监测、耐药菌分析；二级为各科室院感管理小组，由科室主任任组长、护士长任副组长，配备2-3名兼职院感监控员，要求每月开展科室内部自查，建立自查台账；三级为临床一线医护人员，明确个人院感防控职责，将院感知识掌握情况纳入入职、晋升、评优考核。同步梳理现有院感制度，对照最新国家标准修订《医院感