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房地产企业策划部门市场目标绩效考核表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

市场调研与分析（20%）

20%

对市场调研的深度和广度进行评估，包括调研数据的准确性、分析报告的深度和实用性。

4

市场调研与分析（20%）

20%

分析竞争对手的市场策略、产品特点、价格策略等，为制定竞争策略提供依据。

4

市场调研与分析（20%）

20%

对市场未来趋势进行预测，为产品规划和营销策略提供指导。

4

市场调研与分析（20%）

20%

评估调研报告的质量，包括报告的准确性、逻辑性和实用性。

4

市场调研与分析（20%）

20%

评估调研数据的准确性，确保数据来源可靠，分析结果可信。

4

营销策略与执行（30%）

30%

评估营销方案的创意性、针对性和实施效果。

6

营销策略与执行（30%）

30%

评估营销活动的执行效率、效果和参与度。

6

营销策略与执行（30%）

30%

评估市场活动对客户转化率的贡献。

6

营销策略与执行（30%）

30%

评估营销预算的使用效率和合理性。

6

营销策略与执行（30%）

30%

评估营销团队的协作效率和沟通质量。

6

品牌建设与传播（25%）

25%

评估品牌形象的维护效果，包括品牌认知度、美誉度和忠诚度。

5

品牌建设与传播（25%）

25%