20260708 沟通不是跪舔，协调绝非逢迎.docxVIP

通不是跪舔，协调绝非逢迎

马一杰，毕业于中国人民大学，历任四大审计师、红圈所执业律师、上市公司证券部总经理和证券事务代表、公众公司和拟上市公司董秘。专著《从价值创造到价值实现-上市公司市值管理》，是鲜有地从上市公司立场出发的市值管理书籍，工作底层逻辑介绍清晰、市值管理理论体系完备、与最新实践结合紧密，出版后深受业界好评。

最近一次交流中，有领导提出：董秘必须八面玲珑、左右逢源，懂得抱紧领导大腿，做不到极其圆滑就干不好这份工作。其实这位领导的看法极其符合普罗大众对董秘这一岗位的刻板印象，但随着A股进入强监管和强责任时代，在我看来，作为一个综合能力要求很高的岗位，强调和要求董秘无底线的妥协和跪舔式沟通是百害而无一利。

一、今年是2026年

2026年6月中旬，两份监管文件刷屏全国董秘社群。一份是上海证监局行政处罚，某上市公司借助卫星互联网概念夸大业务、发布误导性陈述推高股价，公司罚款200万元，时任董秘个人被罚100万元；另一份是上交所监管警示，企业回复问询时信息披露不审慎，董秘同步被采取监管措施。两起案件逻辑高度相似：借助热门赛道制造叙事、短期拉升股价，事后监管快速倒查，从立案到出具处罚决定书仅两个半月，追责速度空前。

董秘已成A股最高危的高管岗位。没有之一。

最近一年各类上市公司处罚公告中，董秘几乎次次出现在追责名单中。A股早已进入IPO从严审核、存量公司常态化