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材料设备管理办法

一、现场材料管理办法

1、施工现场所有施工材料，自进场验收、现场保管、投入使用，直至工程竣工余料清退出场为止，全程纳入施工现场材料管理范畴，实行全过程闭环管控。

2、施工现场平面布置图须明确标注各类材料、机具、设备的规范存放位置，所有材料必须定点、分区、分类堆放，严禁随意乱堆乱放。

3、项目部材料员必须严格按照施工用料计划、采购清单、设计标准对进场材料进行逐项验收，认真核对规格、数量、批次、质量资料，如实填写验收记录，确保验收资料齐全、真实、可追溯。

4、现场库存材料必须做到账物相符、台账清晰，项目部定期开展材料盘点、清查、核对工作，杜绝材料流失、积压、账目混乱问题。

5、施工用料发放管理规定：

（1）施工现场严格执行限额发料制度，所有材料出入库必须履行正规手续，无手续不发料、无审批不领用。

（2）主材、大宗材料、贵重材料必须建立专项管理台账，详细记录进场、领用、消耗、结余情况。

（3）施工过程中出现超限额用料情况，必须立即查清超耗原因，做好记录，及时完成材料核算与责任认定。

二、进场材料质量验收办法

1、材料进场时，材料员、现场管理人员必须对材料规格、外观、性能、数量、品牌、批次进行全面验收，严格把控进场质量关。

2、健全物资进场验收管理制度，统一验收标准、验收流程，确保所有进场材料符合国