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移动通讯公司技术研发工程师KPI考核表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

技术能力

25%

技术创新能力

对现有技术进行优化或提出新的技术方案，提升系统性能或降低成本。

5

技术能力

25%

技术难题解决能力

独立或带领团队解决复杂的技术问题，提高项目进度。

5

技术能力

25%

技术文档编写能力

编写清晰、准确的技术文档，便于团队理解和后续维护。

5

技术能力

25%

技术分享与交流

积极参与技术分享，提升团队整体技术水平。

5

技术能力

25%

技术培训与指导

对团队成员进行技术培训或指导，提升团队整体技能。

5

项目执行

25%

项目进度控制

确保项目按计划推进，遇到问题及时调整计划。

5

项目执行

25%

项目质量保证

确保项目质量，降低缺陷率。

5

项目执行

25%

团队协作

与团队成员保持良好沟通，共同推进项目。

5

项目执行

25%

问题解决能力

遇到问题时能够迅速定位并解决问题。

5

项目执行

25%

客户满意度

确保客户对项目结果满意。

5

学习与发展

20%

持续学习

积极参加各类专业培训，提升个人技能。

4

学习与发展

20%

知识分享

分享专业知识，促进团队学习。

4

学习与发展

20%

技术专利

通过技术创新申请专利，提升公司技术实力。

4

学习与发展

20%

个人成长

通过学习提升个人技能等级。

4

学习与发展