物流经理供应链优化与成本绩效考评表.docxVIP

物流经理供应链优化与成本绩效考评表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

供应链优化能力（25%）

供应链响应速度

根据订单处理时间的缩短幅度进行评分，如缩短20%以上为优秀，10%-20%为良好，10%以下为一般。

5

供应链优化能力（25%）

供应商管理

根据供应商满意度调查结果评分，满意度90%以上为优秀，80%-90%为良好，80%以下为一般。

5

供应链优化能力（25%）

库存周转率

根据库存周转率的提高幅度评分，如提高20%以上为优秀，10%-20%为良好，10%以下为一般。

5

供应链优化能力（25%）

供应链协同效率

根据供应链协同效率评估得分，90分以上为优秀，80-90分为良好，80分以下为一般。

5

供应链优化能力（25%）

供应链风险控制

根据风险事件发生频率的降低幅度评分，如降低50%以上为优秀，20%-50%为良好，20%以下为一般。

5

成本控制能力（25%）

运输成本

根据运输成本降低的幅度评分，如降低10%以上为优秀，5%-10%为良好，5%以下为一般。

5

成本控制能力（25%）

仓储成本

根据仓储成本降低的幅度评分，如降低10%以上为优秀，5%-10%为良好，5%以下为一般。

5

成本控制能力（25%）

库存成本

根据库存成本降低的幅度评分，如降低10%以上为优秀，5%-10%为良好，5%以下为一般。

5

成本