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员工成果评价表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

工作质量

工作准确性

25%

5

工作过程中，对数据的处理和信息的传达准确无误，无重大失误。

工作质量

工作创新性

25%

5

在工作中能够提出新的思路和方法，对现有流程或产品进行优化。

工作质量

工作规范性

25%

5

严格遵守公司各项规章制度，无违反公司规定的行为。

工作质量

工作完成度

25%

5

按时完成工作任务，保证工作进度和质量。

工作质量

工作效果

25%

5

工作成果能够满足客户和公司要求，产生实际效益。

工作效率

任务响应速度

20%

5

接到任务后能够迅速响应，及时开始工作。

工作效率

工作效率

20%

5

在保证质量的前提下，提高工作效率，提高单位时间内的工作量。

工作效率

资源利用率

20%

5

合理利用公司资源，提高资源利用率。

工作效率

工作计划性

20%

5

制定合理的工作计划，并有效执行。

工作效率

工作流程优化

20%

5

对现有工作流程进行优化，提高工作效率。

团队协作

沟通能力

25%

5

与团队成员有效沟通，信息传递准确无误。

团队协作

协作精神

25%

5

积极参与团队活动，乐于帮助他人，共同完成任务。

团队协作

团队贡献

25%

5

为团队的成功做出显著贡献。

团队协作

冲突解决

25%

5

在团队中遇到冲突时，能够积极寻求解决方案，避免