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降低成本的实用方法与案例解析.pdf

降低成本的方法研究

成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。随着社会主义

市场经济的发展和现代企业制度的逐步建立和完善，深化成本管理改

成本的经济核算和分析可以看到原材料的使用是否合理与节约产品产量的增减变动产品产量的提高与下降等这些可以反映企业的管理水平从而促使企业改善经营管理降低产品成本是提高企业竞争能力的必要条件企业只有不断降低产品成本节约人力物力财力消耗才能在日益激

革日益成为一个突出而又迫切的问题。

优胜劣汰是现代企业竞争的基本法则，企业求生存、争发展，就必须

采取各种措施降低成本，以低于竞争对手的成本进行生产经营，才能

在激烈的竞争中立于不败之地。降低成本成为企业管理的永恒主题。

降低成本的意义成本的控制情况再次是强化目标成本的考核管理建立以企管部门为轴心的纵横管理体系完善目标成本的考核监控网络确保目标成本的正常运行三销售阶段降低产品成本的方法在市场竞争日趋激烈的今天市场的需求瞬息万变在产品销售阶段降低成本的当务之急是消解大量库存

马克思主义政治经济学指出：产品的价值由三部分组成，即生产中消

耗的生产资料的价值，劳动者为自己的劳动所创造的价值以及劳动者