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的方式找到一名高成就需要者或者通过培训的方式培养自己原有的下属个人如何应对工作压力保持和同事之间和谐的关系抛弃完美主义标准适当减低工作要求推迟满足感工作中建立先难后易的次序分清责任并承担属于自己的责任每天适当做一些体育锻炼活动三案例分析题分

组织行为学答案

绩效感兴趣并不关心如何影响别人去做好工作再次归因需要与权力需要和管理的成功密切相关麦克里兰发现最优秀的管理者往往是权力需要很高而归属需要很低的人最后可以对员工进行训练来激发他们的成就需要如果某项工作要求高成就需要者那么管理者可以通过直接选拔

原因有公司政策行为管理和监督方式工作条件人际关系地位安全和生活条件这些因素改善了只能消除职工的不满怠工与对抗但不能使职工变得非常满意也不能激发他们工作的积极性促使生产增长这类因素称为保健因素即只能防止疾病治疗创伤但不能提高体质使职工感到满意

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