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- 2026-09-29 发布于江苏
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房地产项目策划销售业绩KPI考核表
项目
权重
考核内容
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
标准
等次
分数
市场分析能力(20%)
20%
报告内容详实,数据准确,分析深入,能够为项目策划提供有力支持。
4
市场分析能力(20%)
20%
对市场趋势有准确的判断,能为项目策划提供及时的市场信息。
4
市场分析能力(20%)
20%
对竞争项目的优劣势有深入分析,为项目策划提供差异化竞争策略。
4
市场分析能力(20%)
20%
市场定位精准,能够有效吸引目标客户。
4
市场分析能力(20%)
20%
具备较强的市场风险识别能力,能够有效规避风险。
4
项目策划能力(25%)
25%
策划方案内容全面,符合项目需求,无重大遗漏。
5
项目策划能力(25%)
25%
策划方案在行业内有创新点,能够有效提升项目竞争力。
5
项目策划能力(25%)
25%
策划方案在预算范围内,实施过程中能够保证效果。
5
项目策划能力(25%)
25%
执行团队能够有效执行策划方案,保证项目进度。
5
项目策划能力(25%)
25%
对策划方案效果有准确评估,能够为后续项目提供改进方向。
5
销售业绩达成度(35%)
35%
能够达成销售业绩目标,为公司创造价值。
7
销售业绩达成度(35%)
35%
销售额达成目标,为公司创造
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