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事业单位对外投资自查报告

一、自查工作组织与开展情况

对外投资自查的核心在于“见账、见物、见权”，必须以穿透式的资产盘点作为切入点，确保账面数据与底层资产对应无误。

1.1自查工作组织架构

成立由单位主要负责人（主任）任组长，纪检监察室、财务处、资产管理处、审计处及法务专员组成的对外投资自查工作专班。专班下设三个执行小组：账务核查组（牵头处室：财务处）、权益核实组（牵头处室：资产管理处）、合规法务组（牵头处室：办公室）。

专班必须于每月5日召开进度调度会，听取三个执行小组的汇报，针对核查中发现的权属争议或资金漏洞，在会后48小时内形成处置建议并报送单位党组会审议。

1.2自查范围与基准日