物流科技公司技术部门项目经理绩效衡量表.docxVIP

物流科技公司技术部门项目经理绩效衡量表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

项目管理能力

项目计划与执行

1.项目计划制定是否合理，包括时间、资源、风险等；2.项目执行过程中的调整能力；3.项目进度监控与控制；4.项目预算控制能力；5.项目变更管理。

30%

项目管理能力

问题解决与决策

1.面对突发问题的应对能力；2.决策的合理性和前瞻性；3.问题解决后的效果评估；4.问题解决的效率；5.团队成员的满意度。

30%

项目管理能力

沟通协调能力

1.与团队成员的沟通频率和质量；2.与其他部门的协调能力；3.项目信息的及时传达；4.团队成员间的协作效率；5.项目沟通的透明度。

30%

项目管理能力

项目风险管理

1.风险识别的全面性；2.风险评估的准确性；3.风险应对计划的合理性；4.风险监控的及时性；5.风险处理的效果。

30%

项目管理能力

团队建设与管理

1.团队建设的有效性；2.团队成员的满意度；3.团队目标的明确性；4.团队成员能力的发挥；5.团队协作精神的培养。

30%

技术能力

技术方案设计

1.技术方案的合理性；2.技术方案的可行性；3.技术方案的先进性；4.技术方案的创新性；5.技术方案的经济性。

25%

技术能力

技术问题解决

1.技术问题的解决速度；2.解决