人才培养与梯队建设实用管理办法.pdfVIP

人才培养与梯队建设管理办法（试行）

第一章总则

第一条培养目的

人才有针对性的选择课题参与继续教育四外派培训通过参加行业内外部或者专业培训机构举办的培训班研讨会等提升人才自身的专业技能及综合管理能力一般以短期学习为主五轮岗培训复合型人才培训为其提供宽口径的轮岗计划按后备人才的队层次有计划地制定部门的轮岗

建立和完善公司人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者

和后备人才甄选计划，合理挖掘、培养后备人才队伍，建立公司的人

才梯队,为公司的可持续发展提供人力支持。

第二条培养原则

一、内部培养为主，外部招聘为辅的原则.

二、坚持全员(班长及大学生）培训与关键岗位培养相结合，以

关键岗位培养为主，全员培训为辅的原则。

第三条培养对象

在职班长及大学生。

库二二级人才梯队各岗位班长业务骨干为二级梯队人才凡有潜力在年内发展为二级梯队的人才为B级人才库三AB库人才均为后备人才所涉及的岗位为关键岗位第八条职责分工一人力资源