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2026年项目资源规划与分配练习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的代表字母填写在答题纸上。）

1.在项目资源规划过程中，首要的步骤是？

A.制定资源分配计划

B.估算完成项目活动所需资源

C.识别项目所需的各种资源

D.跟踪资源使用情况并进行分析

2.项目经理小王发现当前项目对某项关键设备的需要量远超现有资源，并且短期内无法从外部采购。根据资源管理理论，小王首先应采取的措施是？

A.立即暂停依赖该设备的活动

B.尝试通过提高设备使用效率来满足需求

C.重新评估项目范围，减少对设备的需求

D.向公司高层申请紧急调配或采购设备

3.某项目活动“开发模块A”需要3名高级程序员，持续时间为4周。如果项目只有2名高级程序员可用，项目经理计划通过增加每名程序员的每周工作小时数来缩短活动时间，这种资源管理技术属于？

A.资源平滑

B.资源平衡

C.资源优化

D.资源平滑或赶工的结合

4.三点估算（PERT）通常用于估算哪些类型的活动资源需求？

A.常规、风险较低的活动

B.关键路径上的活动

C.具有较大不确定性的活动