人力资源管理制度汇编（完整版）.docx

人力资源管理制度汇编（完整版）

第一章总则

为规范公司人力资源全流程管理，明确用工双方权利义务，构建公平公正的用工环境，保障公司经营活动正常开展，结合公司实际运营情况制定本制度。本制度适用于公司所有签订全日制、非全日制劳动合同的正式员工，劳务派遣人员、外包人员参照对应合作协议条款执行。

人力资源部是本制度的归口管理部门，负责全公司人力资源规则制定、流程审批、落地监督，各部门第一负责人是本部门人力管理第一责任人，需配合人力部完成人员招聘、考核、异动等各项落地工作。所有管理环节严格遵循《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国社会保险法》等国家现行法律法规要求，严禁出现违法违规用工行为。

本制度所有执行环节的留存材料需至少保存2年备查，涉及劳动争议的相关材料需在争议完结后再额外保存3年，不得擅自销毁。

第二章组织架构与人员编制管理

一、组织架构设置规则

1.公司整体架构分为决策层、职能支撑层、业务执行层三个层级，决策层包含董事会、经营管理层共7个岗位，职能支撑层包含人力、行政、财务、法务4个中心共21个岗位，业务执行层按业务线划分为6个独立事业部。各层级权责边界由人力部统一梳理形成岗位权责清单，每年更新1次。

2.架构调整审批流程统一为：需求部门提交书面调整申请，明确调整原因、新增/撤销岗位明细、预计影响范围，人力部收到申请后7个工作日内完成编制核算、