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石油勘探团队成果执行KPI考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

勘探成果

新发现油气田数量

新发现油气田数量达到目标值，数量越多得分越高。

40%

勘探成果

油气田储量

油气田储量达到目标值，储量越大得分越高。

40%

勘探成果

勘探成功率

勘探成功率越高，得分越高。

40%

勘探成果

勘探报告质量

勘探报告准确无误，无重大错误，得分100。

40%

勘探成果

勘探数据准确性

勘探数据准确性越高，得分越高。

40%

执行能力

项目按时完成率

项目按时完成率越高，得分越高。

25%

执行能力

团队协作能力

团队协作顺畅，无重大协作问题，得分100。

25%

执行能力

资源利用效率

资源利用效率越高，得分越高。

25%

执行能力

应急处理能力

在突发事件中，能够及时有效地处理，得分越高。

25%

执行能力

工作计划合理性

工作计划合理，能够指导实际工作，得分越高。

25%

创新能力

技术创新数量

技术创新数量越多，得分越高。

15%

创新能力

技术改进效果

技术改进带来显著效果，得分越高。

15%

创新能力

新方法应用

成功应用新方法，得分越高。

15%

创新能力

技术培训贡献

积极参与技术培训，对团队技术提升有贡献，得分越高。

15%

创新能力

技术创新转化率

技术创新成果转化率越高，得分越高。

15%

团队贡