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汽车研发工程师成本控制绩效考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

成本规划与预算（25%）

成本预测准确性

准确预测项目成本，确保预算编制的合理性。

20

成本规划与预算（25%）

预算执行情况

监控预算执行情况，及时调整预算，确保成本控制目标的实现。

20

成本规划与预算（25%）

成本节约措施提出数量

积极提出成本节约措施，推动成本降低。

15

成本规划与预算（25%）

成本节约措施实施效果

提出的成本节约措施能够有效实施并产生显著的成本节约效果。

15

成本规划与预算（25%）

成本控制意识

在工作中注重成本控制，能够在项目决策中充分考虑成本因素。

20

成本分析与优化（25%）

成本分析报告质量

定期提交成本分析报告，报告内容详实，分析准确，提出优化建议。

20

成本分析与优化（25%）

成本优化措施实施率

针对成本分析结果，提出并实施有效的成本优化措施。

20

成本分析与优化（25%）

成本优化效果

优化措施能够有效降低成本，提高项目效益。

15

成本分析与优化（25%）

成本控制风险识别

具备较强的成本控制风险识别能力，能够预防和规避风险。

15

成本分析与优化（25%）

成本控制策略建议

针对成本控制中的问题，提出有针对性的策略建议，并得到有效实施。

20