不畏高低，不畏起伏，只畏失去节奏——我的年终总结.docVIP

不畏高低，不畏起伏，只畏失去节奏——我的年终总结

一、开年的高台：被快节奏推着跑的眩晕感

今年开年的第一个月，我就站在了部门所有人的目光中心。去年底跟进了半年的大客户项目终于敲定合作，开年第一场启动会就拿到了公司级重点项目的红头文件，季度绩效直接评了S，领导在全员大会上三次点我的名字，说我是“年轻人里敢啃硬骨头的代表”。

那段时间我的日程表被填得没有一丝缝隙：早上七点半就到公司梳理当天的待办，九点开始连开三场跨部门协调会，中午边吃外卖边改方案，下午泡在客户公司对接需求，晚上回到公司还要带项目组开复盘会，经常走的时候整层楼只剩下安全出口的绿色指示灯亮着。手机里24小时都是消息提示音，客户的要求、下属的问题、合作方的沟通，任何一条都不敢迟回。朋友圈里全是我凌晨发的加班定位，同事开玩笑说我是“公司的永动机”，我也一度觉得自己精力无限，能把这种高速状态一直维持下去。

现在回头看，那种状态其实已经埋下了失控的伏笔。我把所有时间都扑在这个明星项目上，手头另外三个常规项目的进度被我一拖再拖，下属提交的周报我经常只扫一眼就批，连部门每月例行的风险排查会我都请假了三次。当时我满脑子都是“把这个大项目做好就能再上一个台阶”，完全没意识到自己的工作节奏已经彻底失衡，就像一个踩在高跷上往前冲的人，看着走得快，其实脚下早就不稳了。

三月中旬，问题第一次爆发。我负责的一个常规合作项目因为连续三个月没有跟进客户