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石油厂部应急预案演练计划

为检验本厂生产安全事故应急预案的科学性、实用性和可操作性，规范应急演练活动，提升厂级应急指挥协调能力、应急队伍抢险救援能力、岗位员工初期应急处置能力，完善应急响应联动机制，有效应对各类生产安全事故及突发环境事件，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》《生产安全事故应急预案管理办法》《危险化学品单位应急救援演练规定》及本厂《202X年度安全生产工作计划》《生产安全事故综合应急预案》相关要求，结合本厂一级重大危险源（3×10万m3外浮顶原油储罐区）、二级重大危险源（加氢裂化装置硫化氢反应系统）的风险实际，制定本年度。

一、演练组织架构及职责分工

本厂成立厂级应急演练工作领导小组，全面统筹本年度演练工作，具体架构及职责如下：

（一）演练领导小组

组长：厂长兼任演练总指挥

副组长：安全副厂长、生产副厂长、设备副厂长、总工程师兼任演练副总指挥

成员：安全环保部经理、生产运行部经理、设备管理部经理、人力资源部经理、财务部经理、保卫科科长、厂消防大队大队长、医疗急救站站长、各生产车间主任

核心职责：

1.审批年度应急演练计划及单场演练实施方案，决定演练的启动、升级、终止；

2.统筹协调全厂应急资源，协调与地方政府、外部应急机构的联动事宜；

3.审核演练评估报告及整改方案，推动应急预案持续改进。

（二）专项工作组及职责

1.策划组：牵头部门为