市场部门销售KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-09-30 发布于江苏
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市场部门销售KPI考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

销售业绩(30%)

销售额达成率

根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。

20

销售业绩(30%)

新客户开发数量

根据实际新增客户数量与目标数量的比值进行评分,比值越高,得分越高。

15

销售业绩(30%)

客户满意度

根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。

15

销售业绩(30%)

产品销售占比

根据产品A销售金额与总销售额的比值进行评分,比值越高,得分越高。

15

销售业绩(30%)

销售回款率

根据实际回款金额与销售金额的比值进行评分,比值越高,得分越高。

15

市场拓展(20%)

市场活动策划与执行

根据市场活动的策划质量、执行效果和影响力进行评分。

10

市场拓展(20%)

市场调研报告

根据报告的深度、广度和实用性进行评分。

10

市场拓展(20%)

行业报告撰写

根据报告的准确性、全面性和前瞻性进行评分。

10

市场拓展(20%)

市场信息收集

根据收集信息的数量、质量和时效性进行评分。

10

市场拓展(20%)

合作伙伴关系维护

根据合作伙伴关系的稳定性和合作效果进行评分。

10

客户关系维护(25%)

客户投诉处理

根据客户投诉处理的及时性、有效性和客

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