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- 2026-09-30 发布于江苏
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市场部门销售KPI考核表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
销售业绩(30%)
销售额达成率
根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。
20
销售业绩(30%)
新客户开发数量
根据实际新增客户数量与目标数量的比值进行评分,比值越高,得分越高。
15
销售业绩(30%)
客户满意度
根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。
15
销售业绩(30%)
产品销售占比
根据产品A销售金额与总销售额的比值进行评分,比值越高,得分越高。
15
销售业绩(30%)
销售回款率
根据实际回款金额与销售金额的比值进行评分,比值越高,得分越高。
15
市场拓展(20%)
市场活动策划与执行
根据市场活动的策划质量、执行效果和影响力进行评分。
10
市场拓展(20%)
市场调研报告
根据报告的深度、广度和实用性进行评分。
10
市场拓展(20%)
行业报告撰写
根据报告的准确性、全面性和前瞻性进行评分。
10
市场拓展(20%)
市场信息收集
根据收集信息的数量、质量和时效性进行评分。
10
市场拓展(20%)
合作伙伴关系维护
根据合作伙伴关系的稳定性和合作效果进行评分。
10
客户关系维护(25%)
客户投诉处理
根据客户投诉处理的及时性、有效性和客
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