六西格玛项目报告表单原稿-A阶段.xlsVIP

失效模式分析

檢定分析

迴歸分析報告

相關係數報告

資料圖表分析

步驟A

A

a1\

b

bud

D

FEEDBACK

FEEDBACK2

FQC11

M

Print_Area

八

八高

聯1

聯2

聯3

列印成績總表

清除資料

清除資料2

文

總

六標準差階段

6Sigma活動

建議之活動

定義

階段

選擇關鍵品質特性

CTQ/CTB策略展開

CTQorY

專案立案

對CTQ/Y定義績效標準

問題陳述

測量

階段

驗證Y的衡量系統

流程分析

建立Y的產品能力

確認CCP

定義Y的改進目標

因果分析

MSA評估分析

現況分析

能力評估

分析

階段

確認影響Y變異的原因

列出可能原因

篩選波動的潛在根源Xs

原因篩選

原因分析與確認

改善

階段

發現Xs與Y的關係

尋找最佳化參數組合

建立Xs的容差

合理公差

控制

階段

驗證Xs的測量系統

管制計劃

明確Xs的控制能力

統計製程管理SPC

實施基於Xs的控制系統

SixSigma專案資料圖表分析

專案名稱:

專案編號:

圖表分析

變數

變數名稱

邊際圖

箱形圖

主效果圖

交互作用圖

草圖

多變數圖

結論

X1

X2

X3

X4

X5

X6

X7

X8

Y1

圖表分析總結:

摘要分析結論，說明Y與Xs之間的關係

SixSigma專案相關分析報告

結論:

SixSigma專案迴歸分