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培训部绩效评定表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

培训组织与管理

30%

培训计划制定

1.计划的合理性（25%）：培训计划是否满足公司需求，目标是否明确。2.计划的完整性（25%）：培训内容是否全面，是否涵盖所有必要的知识点。3.计划的可操作性（25%）：培训计划是否可行，是否具有明确的执行步骤。4.计划的创新性（25%）：培训计划是否具有创新性，是否能够激发学员兴趣。

25

培训组织与管理

30%

培训资源协调

1.资源协调的及时性（20%）：是否能够及时获取并协调所需资源。2.资源协调的准确性（20%）：是否准确理解并满足培训需求。3.资源协调的经济性（20%）：是否在预算范围内有效使用资源。4.资源协调的创新性（20%）：是否采用新的方式或工具来提高资源利用率。

20

培训组织与管理

30%

培训效果跟踪

1.跟踪方法的科学性（20%）：是否采用科学的跟踪方法来评估培训效果。2.跟踪数据的准确性（20%）：跟踪数据的准确性如何。3.跟踪结果的分析深度（20%）：对跟踪结果的分析是否深入。4.跟踪结果的应用价值（20%）：如何将跟踪结果应用于改进培训。

20

培训组织与管理

30%

培训资料管理

1.资料的完整性（15%）：培训资料是否完整无缺。2.资料的易用性（15%）：培训资料是否易于查阅和使用。3.资料的更新及时性（1