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- 2026-10-01 发布于江苏
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航空公司客服中心负责人服务质量KPI考核表
考核维度
考核指标
期望成果
权重
实际完成
自评
分
部门评分
客户满意度
客户投诉处理及时率
及时响应客户投诉,并在规定时间内解决,记录处理时间及客户满意度调查结果。
30%
客户满意度
客户满意度调查得分
定期进行客户满意度调查,根据调查结果计算得分,包括服务态度、问题解决效率等方面。
30%
客户满意度
客户忠诚度提升率
通过提供优质服务,提升客户忠诚度,记录客户续订率及推荐新客户数量。
30%
客户满意度
客户反馈处理率
对客户反馈进行及时处理,记录反馈处理时间及客户满意度。
30%
客户满意度
客户服务知识掌握度
掌握必要的航空服务知识,通过定期考核测试知识掌握程度。
30%
服务效率
服务响应时间
确保在客户咨询时,能够在规定时间内给予响应。
25%
服务效率
服务处理时长
确保在客户咨询时,能够在规定时间内完成服务处理。
25%
服务效率
服务流程优化
提出并实施至少1项服务流程优化措施,提升服务效率。
25%
服务效率
团队协作效率
与团队成员协作,确保服务流程顺畅,无延误。
25%
服务效率
培训效果
参与培训后,通过考核测试,达到90%以上的培训效果。
25%
团队管理
团队目标达成率
确保团队达成公司设定的各项服务目标。
20%
团队管理
员工满意度
定期进行员工满意度调查,确保员工满意度达到
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