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进度控制流程

协助顾客编制《总进度计划》（监）

协助顾客编制《总进度计划》（监）

提交《施工进度计划》（施）

提交《施工进度计划》（施）

不同意

审核《施工进度计划》（监）

审核《施工进度计划》（监）

编制实施计划（施）

编制实施计划（施）

审批（监）

审批（监）

对其它有关计划调整

对其它有关计划调整

执行实施计划（施）

了解施工进度情况

了解施工进度情况

形成新的进度计划

形成新的进度计划

调整计划

调整计划

施工进度数据的统

施工进度数据的统

计和整理

提出更改措施（施）

提出更改措施（施）

不影响影

实际值与计划值比较总工期响

实际值与计划值比较

分析偏差产生的原因及影响流器否总

分析偏差产生的原因