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模具设计与制造管理制度

第一章总则

1.1目的与依据

为规范公司模具设计与制造全流程管理，确保模具设计合理性、制造精度及生产周期，降低模具成本，提高产品质量和市场响应速度，特制定本制度。本制度依据ISO9001质量管理体系要求及公司相关产品设计开发控制程序，结合模具行业特性编制。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有新产品开发、产品改型及工装夹具所需的注塑模具、冲压模具、压铸模具（以下统称模具）的设计、制造、验收、试模、修改、建档及维护保养等全过程管理。所有参与模具项目的部门，包括研发部、模具部、品质部、采购部、生产部及相关供应商，均须遵守本制度。

1.3管理原则

模具管理遵循“标准化、精准化、准时化、低成本”的原则。推行模具设计标准化（采用标准模架及标准件），强化过程质量控制，严格实施试模与验收程序，建立全生命周期档案，实现模具从需求提出到报废处置的可追溯管理。

1.4职责界定

模具项目管理实行项目经理负责制。项目经理负责统筹模具进度、成本及跨部门协调。研发部负责提供产品数模及设计技术要求；模具部负责模具结构设计、加工制造及试模；品质部负责模具及产品的检测验收；采购部负责模具标准件及外协加工的资源开发与管理。

第二章组织架构与岗位职责

2.1模具管理委员会

公司设立模具管理委员会，由技术总监担任主任，成员包括研发部经理、模具部经理、品质部经理及高级模具工程师。委员会