教师教学质量提升绩效考核表.docxVIP

教师教学质量提升绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

教学准备与设计

课程大纲制定

20%

课程大纲完整、规范，涵盖教学目标、内容、进度、考核方式等

课程大纲是否完整覆盖教学目标、内容、进度安排和考核方式，有无逻辑性和可操作性，是否体现课程特色和创新点。

教学准备与设计

教学资源准备

20%

教学资源（如课件、案例、阅读材料）丰富且适用于教学目标

教学资源是否多样性、针对性强，是否与教学内容紧密相关，是否能够有效支持教学实施，是否持续更新。

教学准备与设计

教学方法创新

20%

教学方法多样化，能调动学生积极参与

是否使用了多样化的教学方法（如案例分析、小组讨论、翻转课堂等），是否能激发学生学习兴趣并提高参与度。

教学准备与设计

教学进度控制

20%

教学进度与计划一致，无严重滞后或超前

实际教学进度是否与计划安排一致，如出现偏差是否及时调整并说明原因，是否影响了整体教学效果。

教学准备与设计

教案编写

20%

教案详细、规范，体现教学目标、重